Η υπόθεση ανέγερσης του πανεπιστημιακού νοσοκομείου Αττικόν, στο Χαϊδάρι, όπως και πολλών ακόμα δημόσιων κτιρίων διέγραψε τη δική του μακρόβια ιστορία στο χρόνο. Οι βάσεις τέθηκαν για πρώτη φορά το 1990. Και ξεκίνησε να λειτουργεί το 2002 με την παραλαβή του 1/5 των εγκαταστάσεων. Γράφει ο Γιώργος Λαμπίρης Φωτογραφίες: Γιάννης Κέμμος Το 1990 για την ακρίβεια, ο τότε υπουργός Εθνικής Άμυνας, Γιάννης Βαρβιτσιώτης, υπέγραψε για την παραχώρηση του οικοπέδου των 105.647 τετραγωνικών μέτρων. Το έργο κατασκευής του εντάχθηκε στο Β’ ΚΠΣ επί υπουργίας Δημήτρη Κρεμαστινού, το 1994. Έτσι, η Δημόσια Επιχείρηση Ανέγερσης Νοσοκομείων (ΔΕΠΑΝΟΜ) ανέθεσε στην ιταλική εταιρεία INSO την ανέγερση του κτιρίου. Ο αρχικός προϋπολογισμός ήταν 24 δισ. δρχ. και προγραμματιζόταν να παραδοθεί σε 4,5 χρόνια. Ωστόσο, ενώ επρόκειτο να παραδοθεί το 2000 εγκρίθηκαν πρόσθετα κονδύλια από το Γ’ ΚΠΣ ύψους 4,5 εκατ. ευρώ. Τελικά το κόστος κατασκευής του νοσοκομείου ανήλθε στα 28.500.000 ευρώ. Ένα από τα πιο σύγχρονα νοσοκομεία της Αττικής, το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο Αττικόν, σήμερα, 14 χρόνια μετά, παρουσιάζει δύο πρόσωπα. Το ένα πρόσωπο σχετίζεται με τις ελλείψεις. Είναι το μοναδικό νοσοκομείο, το οποίο παρουσιάζει ελλείψεις -όχι σήμερα στην Ελλάδα της κρίσης- ανέκαθεν. Αυτό που συμβαίνει στο Αττικόν και σας παρουσιάζουμε στο συγκεκριμένο ρεπορτάζ, είναι ότι οι διάδρομοι του νοσοκομείου είναι γεμάτοι ράντζα έξω από τους θαλάμους νοσηλείας. Στο ίδιο νοσοκομείο υπάρχουν πτέρυγες, αλλά και κρεβάτια που δεν φιλοξένησαν ποτέ ασθενείς, καθότι από τη στιγμή που παραδόθηκε το νοσοκομείο σε δημόσια χρήση, δεν υπήρχε το προσωπικό για να τις λειτουργήσει.
Κλείνουν τέσσερις κλινικές κάθε καλοκαίρι λόγω αδειών
«Έτσι, το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουμε αυτή τη στιγμή, εντοπίζεται στους τραυματιοφορείς, βοηθούς θαλάμου, διοικητικούς υπαλλήλους και παρασκευαστές. Το αποτέλεσμα είναι ότι κάθε χρόνο, το διοικητικό συμβούλιο του νοσοκομείου αποφασίζει τη σύμπτυξη τεσσάρων κλινικών. Έτσι, τώρα που μιλάμε, έχουμε βάλει λουκέτο σε τέσσερις πτέρυγες: στη Νευροχειρουργική, στη Δ’ χειρουργική, σε μία παθολογική, καθώς και στη μονάδα λοιμώξεων. Αυτό συμβαίνει γιατί το νοσηλευτικό προσωπικό δεν αδυνατεί να λάβει διαφορετικά τη νόμιμη άδειά του. Έτσι, αναγκαζόμαστε να με το ζόρι να παίρνουμε 10 ημέρες άδεια όλο το χρόνο, δουλεύοντας σε εξαντλητικές συνθήκες».
Έως και 488 άτομα λιγότερο προσωπικό
Όπως εξηγεί ο κύριος Πλαγιαννάκος, η νοσηλευτική υπηρεσία του νοσοκομείου θα έπρεπε να αποτελείται από 988 άτομα. Παρόλα αυτά, η υπηρεσία στελεχώνεται με 388 λιγότερα άτομα. Σε αυτούς προστίθενται ακόμα 55-100 άτομα, τα οποία απουσιάζουν με μακροχρόνιες άδειες εγκυμοσύνης ή άλλου χαρακτήρα. Τονίζει μεταξύ άλλων ότι αυτή τη στιγμή η νοσηλευτική υπηρεσία οφείλει στους εργαζόμενους 9.500 ρεπό.
Το ιατρικό προσωπικό
Σε ό,τι αφορά το ιατρικό προσωπικό, διευκρινίζει ότι οι ελλείψεις δεν είναι τόσο μεγάλες με εξαίρεση ειδικότητες όπως οι νευροχειρουργοί, οι ακτινολόγοι ή κάποιες ακόμα.
Τα ράντζα και η πληρότητα στο 120%-130%
Εξηγώντας τους κύριους λόγους που αυξάνουν την αναμονή για ένα κρεβάτι σε κάποιον από τους θαλάμους του νοσοκομείου, ο κύριος Πλαγιαννάκος εστιάζει το πρόβλημα στο γεγονός ότι το Αττικόν είναι πανεπιστημιακό νοσοκομείο και παρουσιάζει μεγάλη επισκεψιμότητα. «Ο κόσμος προτιμάει να προσέλθει στο Αττικόν, το οποίο παρέχει εξειδικευμένες εξετάσεις και πληρέστερο εξοπλισμό όπως άλλωστε και τα περισσότερα πανεπιστημιακά νοσοκομεία. Το αποτέλεσμα είναι ότι αγγίζουμε μόνιμη πληρότητα της τάξεως του 120%-130%, καθότι συν τοις άλλοις ανά τέσσερις ημέρες εφημερεύουμε και προσέρχονται νέοι ασθενείς, αρκετοί από τους οποίους χρήζουν νοσηλείας».
Εξιτήρια δύο ή τρεις μέρες μετά την προβλεπόμενη ημερομηνία
«Συν τοις άλλοις, λόγω έλλειψης τραυματιοφορέων, τα εξιτήρια σε κάποιες κλινικές δεν δίνονται στην ώρα τους. Οι ασθενείς παραμένουν νοσηλευόμενοι, τα κατά κεφαλήν νοσήλια αυξάνονται, ενώ οι ήδη υπάρχοντες ασθενείς καταλαμβάνουν κρεβάτια τα οποία έχουν ανάγκη οι νεοεισερχόμενοι. Αυτό που παρατηρείται είναι ότι τα άτομα, τα οποία θα έπρεπε να είχαν λάβει εξιτήριο από την Παρασκευή, παραμένουν στο νοσοκομείο έως και τη Δευτέρα ή την Τρίτη. Το αποτέλεσμα είναι ότι όσοι έπονται, καταλήγουν στους διαδρόμους».
Η μηνυτήρια αναφορά που έμεινε στα συρτάρια
Για την κατάσταση, η οποία επικρατεί στους διαδρόμους με τα ράντζα, οι εργαζόμενοι κατέθεσαν μηνυτήρια αναφορά στον αρμόδιο Εισαγγελέα. Ωστόσο, όπως λέει ο γενικός γραμματέας, δεν υπήρξε καμία συγκεκριμένη κίνηση από πλευράς της Δικαιοσύνης.
Προέκταση οξυγόνου από το θάλαμο στο διάδρομο!
«Τα ράντζα δεν είναι παρά μία άθλια και απάνθρωπη μορφή νοσηλείας ενός ασθενή», λέει με μία έκφραση οργής στο πρόσωπό του. «Όταν για παράδειγμα κάποιος χρειάζεται οξυγονοθεραπεία, συνδέουμε μία προέκταση στο ήδη υπάρχον σωληνάκι για να φτάνει η παροχή οξυγόνου, από το θάλαμο στο διάδρομο! Πολλές φορές μπορεί να πατήσει κάποιος περαστικός το σωληνάκι και να αποσυνδεθεί. Εάν ο ασθενής δεν έχει συνοδό εκείνη την ώρα μαζί του, μπορεί ακόμα και να πεθάνει! Επίσης πολλές φορές έχουν πέσει ασθενείς από τα φορεία κατά τη μεταφορά τους από τα επείγοντα περιστατικά, καθότι δεν υπάρχουν κρεβάτια ή ράντζα για να τους τοποθετήσουμε και αναγκαζόμαστε να τους αφήνουμε στο διάδρομο πάνω στο φορείο!».
Κλινικές που δεν λειτούργησαν ποτέ
Αυτή τη στιγμή από τα 730 διαθέσιμα κρεβάτια στο Αττικόν, λειτουργούν τα 630, δεδομένου ότι υπάρχουν μονάδες όπως η ουρολογική στον 1ο όροφο, οι οποίες δεν λειτούργησαν ποτέ. Έτσι, τα ουρολογικά περιστατικά φιλοξενούνται κατ’ εξαίρεση στη νευρολογική κλινική, ενώ η ουρολογική δεν εφημερεύει, καθότι δεν υπάρχει διαθέσιμο προσωπικό. «Επομένως εάν προκύψει κάποιο περιστατικό σε εφημερίδα και έρθει σε εμάς θα πρέπει να το στείλουμε είτε στον Ευαγγελισμό, είτε στο Σισμανόγλειο, τα οποία εφημερεύουν τις ίδιες ημέρες με εμάς», εξηγεί ο Γιάννης Πλαγιαννάκος.
Σποραδικές ελλείψεις σε αναλώσιμα
Σε ό,τι αφορά τις ελλείψεις σε αναλώσιμα, δεν παύουν να είναι υπαρκτές. Κατά διαστήματα εμφανίζονται ελλείψεις και σε ιατρικά αναλώσιμα λόγω της υποχρηματοδότησης, επισημαίνει ο κύριος Πλαγιαννάκος. «Μπορεί δηλαδή κάποιο μήνα να μην έχουμε γάντια, συνήθως όμως οι ελλείψεις αυτές καλύπτονται σύντομα».
Εκτός λειτουργίας τον τελευταίο ενάμισι χρόνο ο μαγνητικός τομογράφος!
Αναφορικά με τον εξοπλισμό του νοσοκομείου, αποκαλύπτει πως τον τελευταίο ενάμισι χρόνο, ο μαγνητικός τομογράφος στο Αττικόν παραμένει εκτός λειτουργίας, λόγω ελλιπούς συντήρησης, ενώ το κόστος επισκευής του ανέρχεται στις 400.000 ευρώ. «Το συγκεκριμένο μηχάνημα δεν συντηρήθηκε ποτέ επί δύο χρόνια, ενώ δούλευε διαρκώς κατά τα πρωινά και απογευματινά ιατρεία με αποτέλεσμα να χαλάσει. Έτσι, είμαστε ένα πανεπιστημιακό νοσοκομείο χωρίς μαγνητικό!».
Δεκαοκτώ τραυματιοφορείς εξυπηρετούν περισσότερα από 1.900 άτομα καθημερινά
Διευκρινίζοντας επίσης το καθεστώς που επικρατεί κατά τη μεταφορά των ασθενών στους εσωτερικούς χώρους του νοσοκομείου, λέει πως αυτή τη στιγμή μόλις δεκαοκτώ τραυματιοφορείς εξυπηρετούν καθημερινά 1.200 με 1.300 εξωτερικούς ασθενείς καθώς ακόμα 650 νοσηλευόμενους. «Στη βάρδια εφημερίας για παράδειγμα, υπάρχουν μόνο 3 τραυματιοφορείς στο νοσοκομείο. Γιατροί, υπάλληλοι σεκιούριτι, ακόμα και καθαρίστριες εκτελούν χρέη τραυματιοφορέων», λέει χαρακτηριστικά. Για τις ελλείψεις και τα προβλήματα που παρουσιάζονται συνολικά στον πολύπαθο χώρο της δημόσιας υγείας, μιλάει και ο αναπληρωτής γραμματέας της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Εργαζομένων στα Δημόσια Νοσοκομεία, Γιώργος Μαθιόπουλος.
- Για το 2016 η κρατική χρηματοδότηση έπρεπε να λάβουν τα νοσοκομεία ήταν 1,15 δισ.
- Ληξιπρόθεσμες οφειλές προς προμηθευτές: Περισσότερα από 1,3 δισ.
- Επιβάρυνση του προϋπολογισμού λόγω ακριβών φαρμάκων τα οποία μέχρι πρότινος χορηγούσε ο ΕΟΠΥΥ (πλέον χορηγούνται από τα νοσοκομεία)
Όπως σημειώνει, θα έπρεπε ήδη να έχουν αποδεσμευτεί 550-600 εκατ. ευρώ, έχουν αποδεσμευτεί κάτι λιγότερο από τα μισά χρήματα του ετήσιου προϋπολογισμού, 450 εκατ. ευρώ συγκεκριμένα, ενώ όπως σημειώνει, επιπλέον 500 εκατ. ευρώ θα πρέπει να εκταμιευθούν στο εξής για την κάλυψη μέρους των ληξιπρόθεσμων οφειλών.
Λίστα με 30-40 άτομα αναμονή για να κρεβάτι σε εντατική κάθε μέρα
Το πιο ενδεικτικό της κατάστασης που επικρατεί στο σύστημα υγείας, είναι σύμφωνα με τον κ. Μαθιόπουλο, το γεγονός ότι αρκετές Μονάδες Εντατικής Θεραπείας παραμένουν κλειστές ελλείψει ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. «Θα πρέπει να σημειώσουμε ότι οι λίστες αναμονής ασθενών για είσοδο σε εντατικές, τις οποίες διαχειρίζεται το ΕΚΑΒ, αφορούν περίπου 30-40 άτομα την ημέρα, οι οποίοι αδυνατούν να βρουν θέση σε μία από τις ΜΕΘ των νοσοκομείων».