Ο συγγραφέας Μένης Κουμανταρέας ήταν από εκείνους που αντέδρασαν έντονα όταν κάποιοι εκπονούσαν σχέδια κατεδάφισης της Δημοτικής Αγοράς της Κυψέλης. Ωστόσο πλέον δεν βρίσκεται στη ζωή για να δει πως σε λίγους μήνες η περιοχή που ζούσε και αγάπησε θα αποκτήσει ξανά την ιστορική αγορά της. Γράφει ο Γιώργος Λαμπίρης Φωτογραφίες: Γιάννης Κέμμος Αν γυρίσουμε αρκετά χρόνια πίσω, θα δούμε ότι η Φωκίωνος Νέγρη δημιουργήθηκε στη δεκαετία του 1930 πάνω στο παλιό ρεύμα που διέσχιζε την περιοχή, ξεκινώντας από τα Τουρκοβούνια. Αρχικά ήταν δρόμος, ενώ επί δημαρχίας Δημήτρη Μπέη -στη δεκαετία του ’70- πλακοστρώθηκε και μετατράπηκε σε πεζόδρομο. Λίγο μετά τη χάραξη της Φωκίωνος Νέγρη, δημιουργήθηκε η Δημοτική Αγορά της Κυψέλης με σκοπό να καλύψει τις ανάγκες των κατοίκων της περιοχής. Ωστόσο με την πάροδο των χρόνων ήρθε και ο μαρασμός της.
Ευρωπαϊκό χρήμα και προϋπολογισμός 2.000.000 ευρώ
Στα πρότυπα της εκκλησίας του δήμου
Τα κέρδη στη συντήρηση του κτιρίου
«Η αγορά στο σύνολό της θα έχει το χαρακτήρα κοινωνικής επιχείρησης, έτσι ώστε τα κέρδη να επανεπενδύονται στο κτίριο. Να μπορεί να βγάζει τα έξοδά του, τα οποία θα ισοσκελίζονται με τα έσοδα. Πρακτικά, αντί να νοικιάσει ο δήμος το οίκημα σε κάποιον ιδιώτη, προτίμησε να το παραχωρήσει σε κάποιον ο οποίος θα έχει την ευθύνη για να συνυπάρξουν τα εμπορικά καταστήματα, οι δημόσιες υπηρεσίες και οι πολιτιστικές εκδηλώσεις», όπως αναφέρει η αντιδήμαρχος Αθηναίων. «Το όραμα που καλείται να έχει ο διαχειριστής που θα έρθει με την πρότασή του είναι να βοηθήσει τις τρεις αυτές δραστηριότητες που σας ανέφερα, να συνεργαστούν μεταξύ τους, ώστε το σύνολο των δραστηριοτήτων να δημιουργεί το τζίρο που θα εξασφαλίσει τη λειτουργία της αγοράς», τονίζει.
Παλιά επαγγέλματα με καινούργια προσέγγιση
«Αυτό που επιδιώκουμε μεταξύ άλλων είναι να ανοίξουμε την αγορά και σε νέους επιχειρηματίες, οι οποίοι ασχολούνται με παλιά, παραδοσιακά επαγγέλματα και ταυτόχρονα θα πραγματοποιούν εργαστήρια διδασκαλίας των συγκεκριμένων επαγγελμάτων. Θέλουμε να φέρουμε ένα καινούργιο πνεύμα επιχειρηματικότητας. Όχι όμως και να ανοίξουμε ένα κατάστημα το οποίο προϋπήρχε, δεν πέτυχε και έκλεισε». «Θα μπορούσε για παράδειγμα ένας τσαγκάρης εκτός από τις υπηρεσίες που θα προσφέρει στους πελάτες του να παραδίδει μαθήματα εκμάθησης της τέχνης του τα Σαββατοκύριακα». Η διαχείριση θα έχει τη μορφή της κοινωνικής επιχειρηματικότητας, όπως λέει η κυρία Ζέπου. «Μία σκέψη είναι να νοικιάζονται πάγκοι, στους όποιους θα έρχονται οι πολίτες τα Σαββατοκύριακα και θα πωλούν τα εμπορεύματά τους. Και τα χρήματα αυτά θα καταλήγουν στο φορέα διαχείρισης».
Χώρος και για μεγάλες εταιρείες
Η αντιδήμαρχος χαρακτηρίζει τη δομή λειτουργίας της αγοράς ως δομημένη πολυσυλλεκτικότητα, ενώ όπως τονίζει η εταιρεία διαχείρισης που θα δημιουργηθεί θα έχει καταστατικό με συγκεκριμένες αρμοδιότητες. «Ο καθένας θα μπορεί να ενταχθεί στο Διοικητικό Συμβούλιο του διαχειριστικού φορέα. Ωστόσο θα υπάρχει και χώρος στο κτίριο για τους μεγάλους χορηγούς, οι οποίοι θα μπορούν να νοικιάζουν μέρος του χώρου, όπως για παράδειγμα το Ίδρυμα Ωνάση, το οποίο πέρυσι πήρε τη Διπλάρειο για να οργανώσει έκθεση». Ο δήμος επί της ουσίας δεν θα αναλάβει να επισκευάσει κάποια βλάβη ή οποιαδήποτε ζημιά προκαλείται στο χώρο. Ο διαχειριστής οφείλει να έχει προβλέψει και για τα λειτουργικά ζητήματα. «Το στοίχημα είναι να δημιουργήσουμε ένα μοντέλο και να υπάρχει μέλλον για τα δημόσια κτίρια. Να μπορούν να σταθούν στα πόδια τους όταν το κράτος δεν θα έχει τη δυνατότητα να τα συντηρεί όπως ο κόσμος τα φαντάζεται». Σύμφωνα με το ευρωπαϊκό επενδυτικό πρόγραμμα, ο δήμος δεν θα αποκομίσει κανένα έσοδο από την αγορά της Κυψέλης, ενώ ο ρόλος του θα είναι καθαρά επικουρικός για να στηθεί και να λειτουργήσει το συγκεκριμένο εγχείρημα. «Αυτή τη στιγμή υπάρχουν στην Αθήνα περισσότερα από 1.600 άδεια δημόσια κτίρια. Πρέπει να βρούμε τρόπο να τα ξαναζωντανέψουμε». Σε ό,τι αφορά την αγορά, η αντιδήμαρχος διευκρινίζει ότι θα προηγηθεί μία ενδιάμεση περίοδος λειτουργίας από το Σεπτέμβριο έως και το Δεκέμβριο έως ότου κλείσει η συμφωνία με τον επιλαχόντα διαχειριστή.